Dua Perekrut yang Mengubah Cara Kita Memahami Produktivitas

Tahun 2011. Kantor Google di Mountain View, California. 

Tim People Analytics Google menghadapi teka-teki yang membingungkan: Mengapa beberapa tim di Google sangat produktif—meluncurkan produk inovatif, menyelesaikan proyek kompleks dengan cepat—sementara tim lain dengan orang yang sama-sama jenius... stuck? 

Mereka punya data dari ratusan tim. Mereka menganalisis setiap variabel yang bisa dibayangkan: 

● Apakah tim yang terbaik terdiri dari orang-orang yang berteman di luar kantor?

● Apakah mereka punya kesamaan hobi? 

● Apakah mereka punya keseimbangan gender tertentu? 

● Apakah mereka punya kombinasi introvert dan ekstrovert? 

Tidak ada pola yang jelas. 

Tim dengan orang yang tidak saling kenal bisa sangat produktif. Tim dengan orang yang berteman akrab bisa gagal total. Tim dengan semua ekstrovert bisa brilian atau berantakan. 

Lalu mereka menemukan satu pola yang konsisten—sesuatu yang mengubah total pemahaman kita tentang produktivitas: 

Tim terbaik bukan yang punya orang terpintar. Tapi yang punya "psychological safety" tertinggi—tempat di mana orang merasa aman untuk mengambil risiko, mengakui kesalahan, dan berbicara tanpa takut dihakimi. 

Ini hanyalah satu dari delapan rahasia produktivitas yang diungkap Charles Duhigg, penulis bestseller "The Power of Habit", dalam penelitiannya yang mendalam tentang apa yang membuat orang dan organisasi benar-benar produktif.

Dan inilah yang paling powerful: Produktivitas sejati bukan tentang bekerja lebih keras atau lebih lama. Ini tentang bekerja lebih cerdas—membuat pilihan yang tepat tentang di mana fokus, bagaimana berpikir, dan bagaimana berkolaborasi. 

Mari kita mulai.

 

---